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市场统计 统计2018年4月17日至2019年4月16日的全市场数据,东方财富Choice数据显示,共有3137只个股连续三日收与年线之上6345次,其中3050次第二日股价上涨,3136次股价下跌,159次股价无变动,全市场次日平均收益率为0.00%。若将期限拉长,一个月(20日)、三个月(60日)、六个月(120日)平均收益率分别为1.12%、-3.30%、-4.65%。 免责声明:本文基于大数据生产,仅供参考,不构成任何投资建议,据此操作风险自担。 富尔茨在2017年第1轮第1顺位被76人选中,在76人的两个赛季中饱受伤病困扰,上赛季被交易至魔术,在季前赛中迎来正式复出。 数十年来,霍夫曼频繁地穿梭于中美两国,与不同的创业者、投资人和政府负责人对话,积累了大量的来自中国创业者的第一手经验。 找到正确的创业时机 Zynga这家成立于2007年的游戏发行公司,它抓住了社交游戏的浪潮,开发出“偷菜”游戏,并借助浪潮的推动完成了企业的上市;Nest这家生产智能家居硬件设备的企业,从一开始就抓住了物联网这一波浪潮。它的第一个产品是可编程和自我学习的家用智能温控器,公司也最终被谷歌用32亿美元收购;更为大家所熟知的苹果公司则引领了在过去数十年横扫整个硅谷的移动浪潮,iPhone、iPod、iOS系统等产品或服务的推出恰逢其时,在把苹果推至科技浪潮巅峰的同时,也直接帮助成千上万的初创企业走向成功。 关注核心目标并从小事做起 如果你是一名创业者,那么你应该仔细思考你的产品为客户带来的最重要的东西是什么?然后把99%的时间和精力花在这个最重要的东西上,所有其他的功能都应该以后再考虑。假设这个路径无法走通,那么任何其他东西也同样不行,这与你在上面增加了多少新的功能没有关系。 但大公司并没有这样的选择余地。它们大多数已经是上市公司,且要对自己的股东负责。营业收入下降哪怕只有10%也是一场灾难,因为这已经足够令股价下跌并让CEO走人了。 很少有上市公司能忍受其他公司用更低的价格来扰乱它们的市场。资本市场的投资人对这些公司有着严格的限制,营业收入和利润在期许中只能持续向上。 至于到底如何做才能增加初创企业成功的概率,霍夫曼同样给出了建议。他认为,一家公司的初创团队可以从以下五个方面入手来跑赢竞争对手。 数据相当关键,没有数据,团队所谈论的只不过是胡乱的猜测,并将不可避免地浪费大量的时间和金钱。 首先,创始人需要创建一种“包容的文化”。这种文化不但需要接受失败,而且还要包容那些愚蠢的观点、低级的错误、相互对立的思想以及无谓的花销。无论团队成员的观点看上去可能会有多么疯狂或者不正统,那个提出这些观点的人都不应该受到批评。 所以,在这个零售市场上,几乎不可能实现垄断。即便如沃尔玛和亚马逊一样的强大,也只是消费者的选择之一。货比三家,永远是大家自然的追求。 在天猫卖服装的,在京东卖手机的,在苏宁卖家电的,得意于大平台带来的好处,也会让这些企业做出自己的选择,也是最终选择的结果。可以说,在天猫卖服装的不去京东,在京东卖手机的不去苏宁,在苏宁卖家电的不去国美,都符合商业的本质。 当然,我们也看到,大多数的手机商和家电商都是各个平台在销售,而一些服装却只会在天猫、唯品会、京东等等个别的平台上销售,主要原因不是因为被强制,而是商品的属性造成的结果。 但是,除了一些服装大品牌,大多数的服装企业都高度依赖渠道商的推荐,甚至是第一推荐,品牌的建设很多也要在渠道这里完成打造,可以说,在很多服装企业发展中,品牌是生产商与渠道商共同打造出来的,离开了特定的渠道支持,这些品牌根本就做不起来或者甚至会轰然倒塌。 虽然美国时间10月11日苹果公司的市值又重回了全球第一,但在市值上一直和苹果处于胶着状态的微软公司,今年表现也同样可圈可点——股价累计涨幅已经达到37.52%,与苹果同为全球唯二的万亿美金市值科技公司。 2014年,便是微软现任CEO萨蒂亚·纳德拉从鲍尔默手里接过衣钵,正式掌舵微软的那一年。毫无疑问,纳德拉对微软这几年的发展起到关键作用。纳德拉这几年给微软搭建了什么样的增长逻辑,值得关注。
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